(PubliCola為選舉所畫的插圖，翻攝自PubliCola)
又一家新聞網站吹熄燈號了。西雅圖知名的政治新聞網站PubliCola儘管有很高的瀏覽人數，仍然因找不出適當的商業模式而關站，據網站創辦人Josh Feit所述，PubliCola在選舉季時，每個月擁有超過400,000的瀏覽人數，而且目前在Facebook上超過10,000名粉絲。看起來，是非常受歡迎的新聞網站。2012年6月3日 星期日
PubliCola吹熄燈號
又一家新聞網站吹熄燈號了。西雅圖知名的政治新聞網站PubliCola儘管有很高的瀏覽人數，仍然因找不出適當的商業模式而關站，據網站創辦人Josh Feit所述，PubliCola在選舉季時，每個月擁有超過400,000的瀏覽人數，而且目前在Facebook上超過10,000名粉絲。看起來，是非常受歡迎的新聞網站。2012年5月26日 星期六
我翻牆只為了使用Google
【DADA/整理報導】
為什麼要翻牆？
80%的人翻牆僅僅是為了「正常」使用Google的基礎服務。75%的人翻牆會上Twitter等社交網站，72%的人會看外媒的新聞。60%的人翻牆是為了娛樂，比如觀看Youtube。
值得注意的是，觀看國外媒體的新聞居然是中國網民翻牆的前三大主因。這裡指的國外媒體尚包含台灣媒體，據悉，台灣媒體幾乎全遭封鎖，而中國新聞又全都被中國官方控制，消息來源單一，讓受過高教育的網民希望從國外媒體獲知中國的相關新聞。由此可推測，中國媒體在網民心中的信任度是低落的。
(為什麼翻牆？翻攝自可能吧)
翻牆行為也有馬太效應？
【DADA/整理報導】馬太效應（Matthew Effect），是指好的愈好，壞的愈壞，多的愈多，少的愈少的一種現象。
翻牆顯然不能沒有工具。那麼，人們都在用什麼工具翻牆？這是一道多選題，總百分比超過100%，因為很多人不止有一種翻牆工具。
統計說明，5%的人使用的是自家公司的內部VPN翻牆。很多公司，比如Google、騰訊都提供公司內部VPN。要是不能翻牆的話，這些公司產品方面的業務很難開展。
16%的人自己購買VPN翻牆。24%的人使用SSH翻牆。而這兩項服務都是需要付費購買帳號，但根據中國網民使用經驗，瀏覽網也比較順暢。
最多人使用的是自由門、無界瀏覽、Puff等翻牆工具，71%的人使用這些工具來翻牆。這些工具都是免費的，而且使用起來非常簡單，在 windows裡，幾乎不需要做太多設置就能使用。但唯一缺點就是，瀏覽網頁速度非常慢。
2012年5月16日 星期三
留下來，或者我跟你走
App結合社群功能增加黏度才能賺錢
（兩大網路巨人－左：Facebook創辦人Mark Zuckerberg ；右－Zynga創辦人Mark Pincus。
翻攝自數位時代）
這是網路烽火連天的時代。全世界的手機app已經超過一百萬個，而且，每週仍以1.5萬個新創app的速度持續成長中。「寫程式從來沒有這麼簡單，這是爆富的大好機會」，手機app的淘金夢，在全世界遍地開花。
對於在網路版圖佔有一席之地的網路巨人而言，他們慣用的策略就是「打不過這家公司，就買下它」，不然就是「如果無法收購，就迅速模仿推出一個類似的作品」。
上個月，網路界就發生兩件收購大事。一是Zynga以2億美元收購竄紅畫畫互動軟體Draw
Something的開發商OMGPOP，另一則是Facebook以罕見的大手筆10億美元買下現在最受歡迎的照相App軟體Instagram。
（Draw Something使用人數蒸發近1/3，翻攝自Forbes）
2012年4月16日 星期一
Rawporter找出「協力新聞」新契機！
【DADA/整理報導】四月十六，站在八卦山山頭，黑色濃煙直竄天際。
彰化縣福興鄉的一處資源回收場在下午發生火災，幾乎遮天蔽日，警消動員大批人力搶救。
你猜，第一個趕到現場的是哪家的記者？答案是，在附近工廠收班的工人。Rob Gaige 和他的朋友 Kevin Davis就察覺到這個現象，「第一個趕到新聞現場的不是記者，而是一般旁觀者」、「我們看到很多人拿他們的智慧型手機在現場記錄」。
這項觀察轉變為他們的「錢源」。他們為這些「業餘者」開發一項免費的App「Rawporter」。
讓一般民眾拍攝「突發新聞」（Breaking news）的概念，其實不算新鮮，簡單說，就是之前很熱的「公民記者」（Citizen
journalists）。CNN的iReport就在網站上寫著:「分享你的故事，就有可能當上CNN！」
（rawporter是免費的iphone 應用程式，為公民記者與專業記者開創「協力新聞」模式，翻攝自rawporter網站）
這不是網路上平台第一個公民新聞平台，甚至美國傳播學界認為「公民新聞學運動已經結束。」儘管如此，Gaige和Davis還是對他們的產品相當有自信，因為「它」和其他類似的網站有「根本上」的不同。
公民新聞學強調的是大眾有參與的權利。倡議者希望透過電視新聞的專業記者教導業餘者新聞技巧，讓他們在社區扮演更積極的角色，報導他們關心的新聞。但Rawporter不同，「我們的重點不在報導主題報導」Davis說。
他們做的是，讓「業餘者」提供新聞現場第一手照片、影像；讓「專業新聞工作者」用這些原始資料，繼續深入分析、調查，寫成深度報導。他們開創一種新的「協力新聞」模式。
記者多功能化與專業化的悖論一直存在。新傳播科技具有很大的潛力，帶給記者的壓力可能更大。記者在新聞現場採訪後隨時發佈線上新聞，自行錄製影音新聞，甚至改寫成適合網站閱讀的新聞格式。
記者成為只是簡單素材的提供者，而非花時間專研線索、分析資料、思考問題、深入採訪的專業化調查報導人員。但是，Davis開創的「協力新聞」模式，似乎讓我們看到新聞業的「破壞創新」！
「新聞外包、公眾微賺」的協力新聞模式，看起來是個好生意！當然，它要發揮功用還得民眾先來使用！
2012年4月9日 星期一
在Cowbird聽一個好故事
【DADA/整理報導】
新聞學院裡的訓練，常告訴我們寫一篇好新聞就是要說一個好故事。
新聞和故事還是不一樣。新聞寫作中有5W1H的潛規則，強調新聞事件當中的Who（人）、When（時）、Where（地）、What（事）、Why（為什麼）和How（發生經過）。新聞提供客觀資訊，但少了點故事的吸引力。
從生活經驗中，我們知道人是喜歡聽故事跟說故事，嬰兒喜歡在睡前聽媽媽說故事；我們出去旅遊也喜歡把所聞說給別人聽。由此，我們可知道人的確在不斷說故事，聽故事，而且人是喜歡看故事勝過於看新聞的。
故事，不是多麼難以取得的素材；相反地，每個人都帶著自己的故事來到世界，而故事就像一條看不見的線，把人與人之間的過去、現在、未來緊緊相繫。
Cowbird是個非常創新且大膽的嘗試，建立深度反思的網路書寫形式。
（圖翻攝自cowbird網站）
上述的想法看似天馬行空的亂想，但現在在美國的cowbird網站成真了。Cowbird是一個分享故事的新興社群平台，使用者在網站上透過文字、照片、影像、聲音等多媒體素材，訴說自己的故事。
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